5月21日，零河入渭口堤防交通桥工程项目部组织技术管理人员对照近期工作进行全面部署安排。

    会上，项目常务副经理张利平就该工程已完成内容进行梳理，并对下一步工作进行安排部署。一是细化施工方案，不断加强过程控制，具体跟踪、适时调整；二是坚持每天召开工作例会，对当天各作业面施工情况进行通报，查漏补缺，严格执行施工进度安排；三是超前谋划，动态管控，提前做好所需材料、设备、上劳储备，并完成“三通一平”，确保工作面正式展开后，材料进场及后续施工顺利进行；四是严格执行三合一体系，做好成本控制，多方考察材料供货方、设备进场、特殊工种等有关资质、人证是否相符，做好考察评价筛选；五是全体人员要继续保持严谨的工作态度，强化责任心，为业主交一份满意的工程。   （第一工程公司  蒋倩）