在集团公司2014年半年工作会召开后，各单位迅速组织员工掀起传达学习半年工作会议精神热潮，重点对张卫宁总经理在半年会上所做的重要讲话进行了学习。

    7月11日，第一工程公司零河入渭口堤防交通桥工程项目部率先组织员工深入学习张卫宁总经理在集团公司2014年半年工作会上所做的题为《抓机遇 鼓干劲 强措施 力促全年各项工作任务的圆满完成》的讲话。会议要求项目部全体参建人员要随时绷紧安全、质量、进度这根弦，坚定信心，鼓足士气，认真领悟贯彻总经理讲话精神，全力投入到集团公司“大干六十天，掀起施工新高潮”的劳动竞赛活动中，为实现2014年的总体目标加倍努力。

    7月12日、13日，第二工程公司组织各在建项目部学习传达总经理半年工作会讲话精神。会上，张锋经理对二公司上半年工作做了回顾总结，并对下半年年工作做了具体安排部署。一是要求各在建项目抓机遇、鼓干劲、强措施，力争各在建项目按期完成施工任务；二是要求各在建项目部强化现场管理，对正在施工的项目进行节点细化，目标分解，确保各在建项目节点工期的按期完成；三是积极响应集团公司“大干六十天”的号召，统一思想，明确责任，上下同心，真抓实干，紧紧抓住当前有效时间，不断推进施工进度，确保施工进度、质量、安全等均达到合同要求。

    7月11日，第三工程公司在赤水河桥工程项目部召开全体人员会议，集中学习张卫宁总经理半年工作讲话精神。会议要求项目部员工要深刻领会张总经理对半年工作的总结点评，坚决贯彻执行张总对今后工作的安排部署，并结合工作实际，制定切实可行的工作措施，发扬成绩，振奋精神，圆满完成全年各项工作任务。

    7月15日，第四工程公司渭河下游田家复建项目部和引汉济渭南干线黄池沟试验洞项目部分别组织员工传达学习了张卫宁总经理在半年工作会上的讲话。穆爱明经理参加了田家复建项目的学习，在会上他对四公司上半年的工作做了总结，并对下半年公司工作进行了安排部署。会上，大家结合各自项目进行了认真的讨论，表示在今后的工作中严格要求自己，提高业务能力，发挥团队精神，争取为四公司下半年打个翻身仗贡献自己的微薄之力。

    7月15日上午，市政工程公司葛大伟经理组织在渭南员工详细解读了张卫宁总经理所作的半年工作报告。会上，葛大伟经理对2014年市政公司上半年工作取得的成绩进行了肯定，要求大家再接再厉。对下半年工作作了安排、部署和动员。一是抓好当前施工生产工作，确保全年目标任务顺利完成；二是狠抓二级市场开发工作，力争实现二级市场开发新突破；三是将总经理的半年工作报告与当前施工生产工作紧密结合，科学部署，强化措施，全力确保全年各项目标任务的完成。

    7月11日，房建工程公司组织员工传达学习了张卫宁总经理在集团公司2014年上半年工作会讲话精神。会上，王涛经理对总经理讲话进行了详细的解读，同时对后续工作提出要求：一是大家务必鼓足干劲，圆满完成当前在建工程施工任务，为新开工程做好强有力的准备；二是要加强专业知识及经营管理类知识的学习，达到学以致用，在干中学、在学中干；三是要加大二级市场开发力度，扎实埋头苦干，以更加饱满的工作热情投入到各项工作中去。

    7月17日上午，机械化工程公司召开会议，学习传达集团公司总经理半年工作讲话精神。会上，陈金平经理就机械化公司上半年的工作予以回顾总结，就当前的形势进行了通报，并提出了具体要求：一是要求大家认真领会总经理讲话精神，在公司上下掀起学习宣传贯彻讲话精神的热潮；二是要以贯彻落实讲话精神为动力，从公司年度目标着手，结合实际工作对照分析，发扬成绩，改进不足，为全面完成2014年各项目标任务努力奋斗。

    7月13日，路桥工程公司召集全体员工集中学习集团公司张卫宁总经理在2014年半年工作会上的讲话精神。会上，赵忠强副经理带领大家深入学习讲话精神，总结了上半年路桥工程公司所取得的成绩，分析存在问题，并结合当前施工任务实际情况，紧密部署下半年工作任务。会议号召大家统一思想、明确目标、团结一致，为全面完成年度工作目标而努力奋斗。

    7月16日，华隆物资公司组织全体员工深入学习总经理半年工作会讲话。通过学习，使全员对公司2014年下半年工作目标有了更为清晰地认识和把握，更加坚定了大家对集团公司持续健康稳步发展的信心。表示要全身心的投入到物资公司发展的工作局面上来，按照总经理半年工作报告要求，围绕2014年度目标任务书，重部署、强措施，确保全年目标任务圆满完成。

    7月16日，后勤服务中心召开全体人员会议，传达、学习总经理的半年工作报告。会上，聂瑞平主任就贯彻落实《报告》工作任务做了安排，要求每位员工充分领会报告的精神，以总经理的工作报告为指导，在集团公司的领导下，端正态度、提高服务、狠抓管理、努力工作，建立一个领导满意、员工满意、群众满意，环境优美，安全稳定，和谐文明的小区，确保完成年度各项目标任务。

    7月15日，大地公司组织全体员工传达学习了张卫宁总经理《抓机遇鼓干劲 强措施 力促全年各项工作任务的圆满完成》的半年工作会讲话，并结合当前实际工作对下半年工作进行了全面安排部署。会议要求，一是要深刻学习领会总经理半年工作报告精神，要与当前各项工作紧密结合起来，恪尽职守，进一步推动公司各项工作的有序开展；二是加强投标过程控制，杜绝失误，不断学习积累，有效提高标书质量；三是加大市场开发力度，利用资源，不断打开省内外市场，拓展新业务；四是强化管理机制，进一步完善各项考核机制，使公司各项工作标准化、流程化、制度化。

    7月17日，诚源检测公司组织员工学习传达张卫宁总经理在集团公司半年工作会上的讲话，并对检测中心下半年的工作进行了安排和部署。会上，康锋涛经理对检测公司2014年上半年的工作做了认真的总结，对于上半年检测公司取得的成绩给予充分肯定和对每一位员工付出的辛劳表示感谢，同时要求大家要全身心的投入到工作当中，提高工作效率，强化服务意识，明确责任义务，为公司发展贡献力量。