9月4日上午，集团公司工程管理部深入华县堤防遇仙河口交通桥扩建工程、华阴罗夫河口堤防交通桥及柳叶河口堤防交通桥施工现场检查工程开工建设情况。

    在各工地现场，检查人员详细查看了各项目部驻地建设、临设搭建及工程开工准备情况，要求项目部严格按照集团公司标准化管理体系开展前期准备工作，克服一切困难，尽快掀起施工大干高潮，在保证施工质量安全的前提下，加快施工进度，为保证合同工期打下坚实的基础。

    在组织各项目经理召开的开工动员座谈会上，工程管理部针对三项工程特点提出要求：一是在中秋节前要高标准完成全部临设工程，抓好文明施工和工程质量、安全生产工作，全面迅速进入施工大干状态；二是倒排工期，制定详细的施工计划，抓节点、保工期，确保圆满完成施工任务；三是各公司要抽调精兵强将，配置充足的技术力量，合理配置资源，加快施工建设步伐；四是由工程管理部牵头，做好三项桥梁工程及在建的零河、赤水河桥的资源共享，整体考虑如模具加工、大宗材料采购等统筹规划，达到合理利用资源、最大限度的降低生产成本。（工程管理部  郭化如）