9月11日上午，机械化工程公司组织员工传达学习集团公司“转抓促”活动精神。

    会议组织学习了集团公司《关于开展“转理念、抓作风、促作”活动的通知》、《关于开展集团公司改革与创新工作的通知》文件，重点学习了张卫宁总经理在集团公司作风转变动员会上的讲话。

    陈金平经理结合当前工作实际，对当前工作做了安排部署，提出整改措施，同时要求：一是全体员工要充分认识到开展活动的重要性，统一思想、提高认识。二是成立机械化工程公司“转理念、抓作风、促工作”活动领导小组，制定活动安排方案，组织员工进行集中学习，要求班子成员要撰写心得体会，员工要有学习笔记。三是在员工之间形成自查自纠、互查互纠、相互帮助活动氛围，以提高员工的岗位自律性及职业道德修养。四是针对机械化工程公司现状、存在问题及改革创新经营思路，号召全体员工集思广益，提出意见和建议。五是将当前施工生产与活动精神结合起来，抓安全、促进度，力促项目按期完工。（机械化工程公司   邢美华）