4月14日，集团公司召开2016年第一季度工作会，全面总结一季度生产经营工作，详细安排部署当前工作。集团公司领导班子、各单位、机关中层以上干部及助理50余人参加了会议。会议由党总支书记赵云峰主持。

  会上，各单位汇报了一季度生产经营工作情况；通报了集团公司一季度经营开发及施工生产情况；通报了个人借款专项清欠工作开展情况；宣贯了“十三五”发展战略规划；同时对集团公司“营改增”应对工作及工作纪律整顿工作进行了安排部署。

  张卫宁总经理作了重要讲话，他指出：一季度，按照八届一次职代会确定的各项目标和工作措施，集团公司在各个方面不断加大工作力度，完成承揽施工任务8764万元，完成总产值8794万元，完成营业收入7246万元，实现利税239万元。各项工作取得了较好成绩，实现了良好开局。同时对二季度的工作重点进行了安排部署，一是抢抓机遇，加大力度，紧密跟踪洛川李家河水库、石沟水库、羊毛湾供水IV标段等大项目，确保成功中标；加强PPP、EPC等工程承包模式的研究，力争今年取得1-2个项目；做好二级市场开发工作，确保二季度承揽任务2亿。二是强化措施，迅速组织开展“大干”竞赛活动，推进韩城澽河综合治理橡胶坝、II标、III标、羊毛湾引水、郑家坝水电站、红石峁水库、湭河桥、石沟水库等骨干工程建设，确保各项工程按期完成节点目标任务。三是积极推动集团公司股份制改造试点、集团公司信息化管理建设、2016年改革与创新课题研究、“营改增”应对工作的落实等各方面重点工作，为集团公司发展奠定坚实基础。四是扎实开展防汛抢险各项准备工作，迎接上级检查。五是扎实开展工作纪律整顿活动，强化工作纪律，转变工作作风，提高工作效率。六是加大文明工地创建及宣传工作，力争成功申报“大禹奖”及省部级文明工地2项。

  会议号召全公司上下务必以本次会议精神为契机，以“十三五”规划目标为动力，定目标、强措施、掀高潮、揽项目，全力以赴推动年度各项目标任务顺利完成。（办公室   陆昱）