7月18日，第二工程公司组织各在建项目部学习传达集团公司半年工作会精神，安排下半年公司生产经营工作。

        会上重点学习了张卫宁总经理在集团公司2017年半年工作会上的重要讲话、《集团公司关于开展中层干部作风整顿的安排意见》，通报了二公司上半年生产经营完成情况。并结合上半年存在问题对下半年工作做了安排。一是扎实抓好施工生产。在建项目要再添措施，加快施工进度。同时强化过程控制和集约化管理，确保项目效益。二是调动全员参与二级市场开发的积极性，培养专职开发人员有计划有重点跟踪相关项目开发信息，力争承揽任务取得新突破。三是主动配合，加快信息化建设步伐，争取早日运营，服务公司管理。四是开展作风整顿。不断强化全员责任意识、自律意识、进取意识和创新意识，努力创造“四个最佳”。五是切实做好当前防汛抢险工作，各项目部要高度警惕，认真做好防汛物资补给和防汛值班工作，确保安全平稳度汛。（第二工程公司  郭婷）