对做好第四季度工作，张卫宁总经理要求，一是持续做好股份制改革试点工作，要通过改革取得好效益，实现新发展。二是加大经营开发力度，要紧跟中省、省局、省水务集团、地市重大项目实施信息，紧抓EPC项目和二级开发，积极联系，重点突破。中泓国际公司要继续做国际业务开发工作，力争承揽任务再创新高。三是要下大力气抓好施工生产，进一步做好骨干项目的过程控制和管理，确保全年施工生产任务顺利完成。同时加强信息化、集约化管理工作和省部级文明工地创建工作。四是进一步加强人力资源管理。持续组织举办好中层干部培训班，确保学有所获，学有提高。要着力构建全面绩效管理体系，推行全员绩效管理，不断提高人力资源管理水平。五是进一步强化财务管理，完善财务制度，加强全面预算管理，严格过程控制，努力扩大融资规模，满足企业发展需要。六是加大监察审计力度，及时跟踪纠偏，杜绝管理漏洞。七是加强党建工作和扎实开展干部作风整顿。要深入开展“两学一做”学习教育和讲党课活动，持续提高党性修养，增强党员意识，切实发挥党员干部模范带头作用。积极落实中层干部作风整顿第四阶段活动安排，力争通过整顿促进党员干部作风转变和工作效率提高。八是推进企业文化建设。要围绕庆祝集团公司成立四十周年组织开展好摄影展、纪念文集汇编、员工运动会、文艺汇演等系列活动，不断提高员工的向心力和凝聚力。九是继续做好抢险队建设和防汛调度中心建设后续工作。十是高度重视安全稳定工作，及时查找消除影响单位安全稳定的相关因素，以和谐稳定的良好氛围喜迎党的十九大和集团公司成立四十周年。(办公室    罗晓明）