为切实加强对新员工的教育培养，机关党支部组织开展了新员工“结对帮扶”活动，活动以传、帮、带的学习模式，实行新老员工“一对一”结对子，促进新员工快速成长。

      机关党支部认真贯彻落实集团公司“结对帮扶”活动精神，对机关5名新员工指定领导干部或业务骨干结成师徒对子，针对新员工岗位及需求，分别从专业技能、职业素养等多方面设置了具体的帮扶内容、评价打分、完成时间，加强新员工的业务理论知识、规范业务操作流程、提高业务技能，使活动扎实有效开展。在“结对帮扶”目标责任书签字仪式上，五对师徒分别在目标责任书上签字，党支部陈杰书记对活动的开展提出了要求：一是从思想上解惑。“徒弟认师傅、师傅带徒弟”，师徒间要建立彼此信任、团结协作的思想基础，经常沟通交流，关注他们的思想动态，有的放矢地化解他们心中的困惑，给予思想上的帮助，使新员工感受到来自陕水大家庭的关怀，增强员工凝聚力；二是业务上指导。师傅做好榜样，在加强自身学习的同时要对徒弟进行系统性、强化性的辅导、指导，根据日常业务处理中遇到的问题和应注意事项，及时对徒弟给予提醒，对徒弟业务处理中遇到的难题，师傅手把手地进行传授，确保徒弟能迅速适应岗位需要；三是做好督促管理。师傅要根据目标责任书做好徒弟的督促和管理工作，按照帮扶内容进行节点性考核，实行动态管理，努力提升活动的效果，将新员工培养为思想素质高、业务能力强的综合人才，为公司的发展壮大贡献青春力量。（党群与人力资源部  陆昱）