10月23日，集团公司总经理张卫宁深入第一工程公司承建的太白县石沟水库工程和龙王河水库工程检查指导工作，总经理助理张锋、总经理助理兼办公室主任陈杰、工管部部长汪育红、工程总监兼第一工程公司经理王宣陪同。

      张卫宁总经理深入施工现场，查看了两个项目施工情况，听取了项目负责人关于项目进度情况的汇报，了解了工程施工过程中遇到的困难和问题。他要求：一是项目部要合理规划、统筹安排，在后续施工中精心组织，进一步明确节点目标任务，合理安排施工工序，抢抓施工有利时机，全力以赴加快施工步伐；二是强化施工质量，深化安全管理，切实把责任落到实处，确保施工顺利进行；三是在项目上实施专业化、集约化、信息化，按分项工程要求，减少专业承包，以劳务承包为主；四是根据“十四五”规划，建设智慧工程，做到数字化、加大BIM技术应用，探索机械设备无人驾驶，无人机测量系统运用；五是加强施工成本管理，在建设过程中把成本控制分解落实到各阶段，形成一个全方位、全过程、全员的成本控制管理系统，并及时签证索赔工程变更意外费用，提高工程效益；六是要求项目涉及的新技术、新工艺及时总结，形成技术资料，做好长安杯、仪祉杯、大禹奖等各类奖项的申报工作。（第一工程公司  沈博  徐显颖）