7月16日上午，大地公司组织全体员工传达学习了集团公司2021年半年工作会会议精神，重点解读了张卫宁总经理的讲话精神，并回顾总结了大地公司上半年经营工作情况，梳理了工作思路，对下半年工作进行了安排部署。

   会议要求全体员工要理解和顺应集团公司改革发展的各项决策。一是要紧紧围绕年度目标任务有序展开各项工作，确保工作目标顺利实现；二是要以投标促开发，加大投标频次，研究新型投标模式及投标环境，保证投标业务高质量推进，建立投标人才梯队，加强投标人员业务的学习和培训，深入一线，关心成本，定期开展施工现场交流学习，循序渐进的展开广联达、同望、凯云、天宇等各类计价软件的应用学习培训，提升投标和编标水平；三是加快渭南基地酒店运营的各项准备工作并达到运营条件；四是要持续做好集团公司及各子公司资质升级、资质申报、奖项申报工作；五是要做好各省市投标平台的日常维护工作。（大地公司  郭阿玲）