为认真贯彻落实省江河局半年工作会议精神，扎实推进"三个年"活动的开展,谋划和制定进一步加强施工管理的方法和措施，在7月20日集团公司半年工作会召开后,7月21日，集团公司在铜川市龙潭水库导流泄洪洞工程项目部召开了2010年施工生产座谈会。集团公司领导、各工程公司班子成员参加了会议。

　　会议组织与会人员对龙潭水库导流泄洪洞工程隧洞开挖进行了现场参观学习；听取了各工程公司上半年施工管理情况汇报；工程管理部通报了上半年集团公司施工生产情况；李满良副总经理对进一步做好下半年施工生产管理工作进行了安排部署。

　　今年上半年，集团公司在建项目23项，在各工程公司的精心组织下，在集团公司的有力监管下，各在建项目严密组织，精细管理，合理安排，强化措施，工期目标管控有效，安全生产不断规范，文明施工再上台阶，成本控制成效显著，质量管理逐步提升，安全生产继续保持“两个为零”，得到各方认可。上半年决算的7个项目均实现了盈利，特别是铜川龙潭水库、阎良市政道路、盐环定扬黄续建、阿拉善051基地等工程项目，规范的管理为集团公司树立了良好的外部形象，推进了集团公司整体施工管理水平的不断提高。

　　会议指出，下半年集团公司还有1.1亿元的施工任务要完成，任务依然繁重和艰巨。会议要求各工程公司要重抓在建项目进度，细化施工方案，采取超常措施确保各项目按期完成目标任务；要细抓三合一体系运行，确保质量、安全、文明施工同步推进；要实抓成本控制，努力实现全年管理费用目标；要狠抓工程项目遗留问题的解决，加大资金回收，全力以赴努力完成年度施工生产任务，确保集团公司全年各项目标任务的圆满完成。