2月8日至11日，集团公司全面开展了2021年度考核工作。由领导班子带队，分4个考核小组，分别前往渭南、咸阳、宝鸡、延安等各公司驻地，对基层12个单位及机关6个部门进行了2021年度目标任务考核。

   考核过程中，各单位、各部门负责人对照各自2021年度目标责任书，就全年目标任务完成情况、工作亮点、存在问题及2022年工作思路等方面进行了全面汇报，并进行了现场述职，各分管领导进行了一一点评。同时，过程中对全体中层干部进行了工作效能评价打分及满意度测评。

   2021年，集团公司坚持工作目标不变，坚持工作力度不减，坚持疫情防控不松，高质量推进各项工作有序、有力、全面开展。一是市场开发继续坚持投资带动战略，持续加大国际市场开发力度，取得较好成绩；二是施工生产稳步推进，安全生产，质量管控，文明施工有了较大提升。三是财务投融资工作不断深化，为生产经营工作奠定了坚实基础。四是人力资源管理不断提升，员工培训、薪酬改革、绩效考核等工作深入推进。五是精神文明建设再上新台阶，成功荣获第九届“全国水利文明单位”，提升了企业的美誉度。

  在对当前工作安排中，弥俊锋总经理强调，一是全面收心，尽快复工。各单位要督促指导各项目疫情防控及复工复产工作，全面梳理安排复工，组织好各类施工资源进场，认真落实施工现场安全隐患排查治理，全力助推企业安全复工复产；二是提高站位，顺应改革。全体中层干部要树立正确的导向，不信谣、不传谣，履行好本职工作职责，服从组织安排，全面实现企业平稳划转；三是坚定信心，担当作为。要树立发展信念，抓牢市场机遇，强化主业，创造公开、公平的良好竞争环境，强化干部管理队伍建设，培养德才兼备、吃苦耐劳、勇于担当的干部队伍，为企业的发展再立新功、再创佳绩。（党群人力资源部  陆昱）