2月11日，大地公司组织全体员工召开收心动员会，安排部署全年及近期重点工作。

    会上，陈武生副经理围绕目标责任书对全年工作进行了统一部署，对近期投标项目进行逐项安排落实。并从以下几方面着手展开全年各项工作：一是狠抓纪律作风，实行上下班人像采集考勤机签到制；二是完善投标管理流程、市场管理流程、项目管理流程，夯实责任，杜绝失误，并形成良好的审核机制；三是加强学习培训，今年投标项目难度大、工艺复杂等特点，要坚持分期分批组织PPT、PS、梦龙、广联达等软件的学习培训，并利用投标空隙进行项目实践交流以满足投标工作的需要；四是进一步建立健全资料数据库，为日后投标工作打好基础、提供保障。（大地公司  惠子）