为了抢抓春季施工生产黄金季节，确保集团公司2015年施工生产任务的圆满完成，2月27日，集团公司召开了施工生产动员会，动员安排部署2015年施工生产工作，掀起春季施工大干热潮。集团公司相关领导、机关各部门负责人、各工程公司经理及经营单位负责人参加了会议。会议由蒋水利副总经理主持。

    会上，各工程公司汇报了本单位在建项目复工和新项目开工准备情况以及近期施工进度计划；工程管理部对当前各在建项目施工生产进行了安排部署。

    张卫宁总经理作了动员讲话，并要求：一是抓好复工，尽快掀起春季大干热潮。要求各工程公司要抓紧施工有利时节，认真分析研究各自工程特点，优化施工方案、增添措施、加大管理力度，加快进度，确保各项目按计划完成施工任务。二是抓好工程质量。要求各项目部要把工程质量放在首位，坚持规范管理，严格按照体系文件要求认真执行，严格按照审批的施工组织设计、相关规范、施工图纸做好过程控制，确保工程质量目标的实现。三是抓好施工安全。要求各项目要树立全员安全意识，加大安全投入，搞好安全设施的配备，确保集团公司全年安全生产持续保持“两个为零”。四是抓好文明工地建设。要“以人为本”，高标准建设文明工地，配套完善的员工生活、文化娱乐、洗浴设施，树立单位的外在形象。五是抓好清欠工作。要求各工程公司在抓好在建项目施工生产的同时，持续抓好各项资金清欠工作，跟踪业主资金情况，下大力气、采取措施解决遗留问题。六是加大技术创新力度。要求重点项目要成立技术攻关小组，尽快开展“大禹奖”申报工作。七是强化工程公司管理职能，制定各项管理制度，强化管理措施，推动各工程公司独立自主发展。八是抓好二级市场开发工作。加大人力和资金投入，力争二级开发再取新突破。九是全面推动改革创新工作。在2014年工作的基础上，制定和完善相关实施方案，并组织实施。十是强化作风建设。各单位负责人要带好班子、带好队伍，不断提高班子的管理水平和决策水平，要加强上下沟通，强化团队建设，增强员工的信心、凝聚力及向心力，推动集团公司快速健康发展。（工程管理部　宋丽）