——记合肥肥西水利水毁修复工程项目总工张建峰

    一个沉着、冷静却又满腔热血的年轻人，放弃了在都市舞潮弄浪的青春梦想，毅然投入旷野深山，用信念与行为筑起一座座大坝、堤防、桥梁，在集团公司的发展史上留下了属于自己的烙印。他，就是肥西水利水毁修复工程总工张建峰。十三个寒来暑往的南征北战、摸爬滚打，锻造了张建峰攻坚克难的意志、勇气、信心和经验。

    一、创新思路，确保安全

    定边供水续建工程盐场堡支管系统工程是张建峰同志参加的一个特殊项目，打的是一场硬仗。该项目位于青银高速公路陕西境靖边至王圈梁段，支管工程拖拉管长度70m，其中60m需要垂直交叉穿越高速公路。集团公司定向钻施工经验欠缺，施工工艺尚不成熟，而业主方规定的工期又非常紧张，作为生产科科长的张建峰心中焦急万分。他抓紧一切时间狠补定向钻施工技术，研究施工规范，梳理施工要点。经过与项目部其他技术人员的反复论证，确定了非开槽法定向钻牵引管道的施工方法。为了保证工程质量，确保施工安全，防止高速公路基础产生不均匀沉降，他与项目总工、生产副科长、安全员、施工员、工程技术人员一道，及时对钻孔施工的安全工作进行了梳理，他深入到工作面一次又一次查看情况，终于摸清了施工中存在的15种危险源，针对这些问题和复杂的地质情况，果断采取了监控施工区域内构筑物变形管理、安全质量危险源管理，又有针对性地制定了3项应急预案。在施工过程中，张建峰坚守在工作面，与施工人员同吃同住，熬到双眼通红、声音沙哑。看到60m的穿越高速段逐渐缩短，终至完成，他疲惫的脸上才露出了欣慰的笑容，这是为自己的一次鼓励，更是为克难攻坚的一次点赞。

    二、迎难而上，挑战自我

    桑园坝水电站工程，对张建峰同志的工程技术又是一次艰巨的考验。该项目不同于集团公司的其他项目，不是我们熟悉的土建施工项目，是一个机电安装工程，主要包括油、气、水管路安装与埋设；电力电缆、控制电缆穿管预埋；机组进、出水管安装与埋设；三台水轮机组安装与调试；发、配电设备安装；自动化控制系统安装；联合调试及试运行等工作。

    身为生产科长的张建峰又一次深深感觉到了专业技术的不足。他再一次扎身于浩瀚的知识海洋，反复的查看规范、翻阅相关资料、向有施工经验的前辈们讨教。在压力钢管水平段及进水弯管的安装、排水管路安装及浇筑施工方案上，他不矜不伐、陈述己见，确定了两个要点。一是以基准点为参考点，用水准仪测出进水弯管法兰面的安装高程并标注，用钢琴线标出进水弯管的中心线及进水弯管法兰面的垂直中心线。将进水弯管及进水弯管水平段连接成一体，以进水弯管法兰面安装中心点为基准进行管路位置调整、支撑、固定。二是用水平仪检测、调整法兰面水平，进水弯管法兰面的水平误差最大不超过0.04mm/m，高程偏差不超过-5—0mm,中心和分布设备的位置偏差不大于5mm。进水弯管调整固定好后，安装机组渗漏排水管和冷却排水管，将机组渗漏排水管和冷却排水管与进水管一并进行浇注。功夫不负有心人，施工难题的又一次攻破为张建峰同志增添了更多的信心，同时也增添了丰富的施工经验。

    三、精打细算，创效增收

    随着水利施工市场成熟，竞争变得非常激烈，往往都是最低价中标，这给施工成本、项目效益带来了很大的压力。为了减低成本，提高效益，在合肥肥西水利水毁修复工程施工之前，项目总工张建峰一方面积极组织有关人员前往设计院与设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。高压摆喷灌浆截渗墙工程试验桩施工前，张建峰参考规范及设计水泥用量，结合地质情况，制定了多种参数的试验桩方案。通过试验桩确定的施工参数，预计总水泥用量比设计用量节约近10%，有效控制了施工成本，且成墙效果得到业主和监理一直好评。同时，高压摆喷灌浆截渗墙施工工艺的有效掌握，填补了集团公司在该项施工领域中的空白。

    2017年底，由于国家环保政策影响导致合肥大部分水泥厂停产，水泥涨价超过50%，远远超过了成本控制价，而本项目是总包合同无法调价。继续施工意味着亏损日益增加，张建峰一方面积极联系业主和监理，商讨暂停施工事宜；另一方面四处考察水泥厂，寻找质优价廉的合作伙伴。经过努力，最终获得业主和监理的理解，同意办理了停工手续，待水泥价格恢复时再次复工，为项目节约了大量成本。

    作为工程技术人员，施工现场就是展现自我的舞台，锻炼自我的战场，完善自我的平台。凭着对工作的热爱，十三年来，张建峰一直坚守在施工一线。一路走来，从技术员到生产科长、再到项目总工，他虚心学习、团结同志、工作勤恳、任劳任怨。由于张建峰的优异表现，连续多年被集团公司评为“优秀团员”“先进员工”等光荣称号。（党群与人力资源部  张继锋）