2019年2月15日，第三工程公司组织全体员工学习传达集团公司九届一次职代会暨2019年工作会议精神。

    会上，袁龙经理带领全体员工全面系统学习了张卫宁总经理所作的题为《开拓创新促转型 凝心聚力谋发展 以勇于担当的精神再创集团公司发展新局面》的工作报告，同时向第三工程公司全体员工明确了2019年目标责任书的各类指标，并对三公司2019年全年各项工作进行了安排和部署。

    会议要求：一是要以总经理报告为指导思想，提高认识，强化责任，扎实工作，全面落实年度目标责任书，确保2019年各项工作顺利完成；二是对工程项目施工实行项目经理责任制，要科学组织，严格管理，强化工程质量管理、安全管理、成本管理，对项目的大宗型材料采购实行竞标制，切实做好项目的成本控制；三是做好二级市场开发，鼓励全员参与，力争市场开发取得突破；四是严格执行集团公司绩效考核办法，结合工作实际，制定切实可行的工作计划，及时考核，提高员工工作积极性；五是持续开展技术创新工作，项目部技术人员要加强学习新技术、接受新知识，提高技术水平，使项目施工水平再上新台阶；六是加强组织纪律，抓好考勤，严格执行集团公司请休假管理办法；七是抓好清欠工作，制定清欠目标责任书，落实责任，确保2019年清欠任务的完成。

    通过会议精神的传达和解读，全体员工将坚定信心、鼓足干劲、以强烈的责任心圆满完成2019年各项工作任务。(第三工程公司 胡克英)