10月22日，陕水集团总经理张卫宁在陕水集团办公室、工程管理部等部门负责人陪同下，前往毛湾引水工程IV标、西吴水厂就工程施工管理情况进行检查。

      张卫宁总经理查看了施工现场，听取了施工安全、质量、进度等方面汇报，详细了解了工程施工中存在的问题以及项目部的改进措施，了解了城市水务联合项目部建设和BIM技术、智能化、信息化推进工作。

      在随后召开的座谈会上，他指出：羊毛湾引水工程一是要继续加大与建设各方的工作沟通、任务对接和事务处理，迅速掀起大干热潮；二是要加大管理力度，提高管理水平，努力实现年度目标任务；三是要保障安全生产，高质量完成工程建设。

      他强调：一是要加强对城市水务联合项目部的情况、定位、特色的展示和宣传，让更多人了解项目建设的重要意义和目的；二是要明确和深化专业化标准，专业成果，专业水平，对劳务班组进行全面管理，设立专职技术岗位，实现材料统一采购、统一调度，提升整体管理水平；三是抓好BIM技术应用试点、智慧工地试点、项目信息化试点、工程项目全面预算管理试点、跨区域项目管理试点等工作，尽快确定工程项目管理软件，实现各项业务全面兼容，体现和彰显现代化管理水平；四是加强文明工地创建和智慧工地申报，制定专项方案，树立企业标杆品牌形象；五是要在专业化、集约化、信息化的基础上努力向数字化、智能化方向发展，形成涵盖设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系，打造成一个高科技的施工企业。（机关办公室  聂飞）