2月9日，陕水集团召开专题会议，学习传达省水务集团2023年工作会议精神。

会议指出：省水务集团总体思路清晰明确，引领性强；主要目标科学合理，统领全局；“十个方面的重点工作”结合实际，具体有效；“十个专项行动”把握精准，切实可行。

会议要求：一是紧紧围绕省水务集团的总体要求、主要目标和“十个方面的重点工作”及“十个专项行动”，快速融入水务之家，不断提高政治站位，切实统一思想认识，真正树立大局观念，深入贯彻落实省水务集团各项决策部署，全面谋划陕水集团2023年各项工作。二是持续聚焦市场开发，突出主责主业，推进改革创新，扩大经营规模，提升企业核心竞争力，全力打造陕西水利施工行业第一品牌。三是以“扭亏为盈、提质增效”为重点，从信息化建设和集中采购等环节入手，持续加大项目管理经济责任制推行力度，着力降负债、降成本、优结构、控风险，确保经济效益实现量的合理增长和质的稳步提升。四是增强质量安全意识，以“时时放心不下”的责任感防范化解质量安全风险，坚守质量底线，做到质量问题“零容忍”，坚守安全红线，做到安全责任“终身制”，为企业品牌形象树立、项目效益提升、全局和谐稳定奠定良好基础。五是大兴“重实干”、“敢担当”和“工匠精神”之风，以“业绩论英雄”的理念，营造重实干的浓厚氛围；以“担当作为”的精神，激发全体干部员工干事创业活力；以“做就做到最好”的态度，力争出手就出彩，出品即精品，为陕水集团高质量发展奠定坚实基础。（办公室  王锋）