为深入贯彻落实集团公司九届四次职代会及2023年工作会要求，迅速掀起施工生产大干高潮，2月17日，集团公司召开施工生产动员会，对2023年在建项目施工生产工作进行了安排部署，总经理弥俊锋作动员讲话，各工程公司负责人作了表态发言。

   会议指出：2023年是提升效益，扩大规模，激发活力的关键之年，在施工生产中要重点抓好十项工作，抢抓工程进度，确保任务完成；严抓项目策划，实现预期目标；紧抓文明工地建设，树立企业良好形象；狠抓质量控制，夯实质量责任；重视安全生产，防范安全风险；加强成本管理，提升经济效益；推进信息化建设，提高运营效率；加强技术创新，提升企业竞争力；严格资金管理，强化使用监督；做好农民工工资支付，维护稳定大局。要正确处理好工程公司和项目部、成本与质量安全、内部与外部、个人和单位之间的关系，实现项目盈利水平明显提升，企业综合实力显著增强。

   会议要求：广大干部员工要紧紧围绕工作安排部署全面发力，多点突破、大干快上，以饱满的热情，扎实的作风，坚定信心，克服困难，确保圆满完成年度施工生产目标任务。（工程管理部  宋丽）